Как «заграница» помогает россиянам делать карьеру (06.02.2007)

Константин Борисов 

Можно ли вести речь о действительно международной карьере в массовых масштабах? Несмотря на постоянное обсуждение темы, людей, вчера поработавших в Ницце, а сегодня работающих в Нью-Йорке можно пересчитать по пальцам. Для иностранцев пребывание в России – это, в основном, временное явление, для россиян все бывает иначе.

К построению карьеры за рубежом издавна стремятся многие наши соотечественники. На основании собственного опыта могу заключить, что специалисты обычно уезжают за границу по трем причинам. Одни – для того, чтобы постичь законы западного бизнеса, научиться чему-то новому и вернуться в Россию с полученными знаниями и на более высокую должность. Другие – исключительно из желания обосноваться в той стране, которую считают более благополучной для жизни. Но сегодня ситуация в России не настолько сильно отличается от той, которая на Западе, поэтому численность этой группы людей стала меньше. Третья группа отправляется за рубеж исключительно с целью зарабатывания  денег.

Мне бы хотелось более подробно остановиться на первой упомянутой группе специалистов. Как правило, люди возвращаются в Россию по двум причинам. С одной стороны, русский человек, как правило, скучает по родным местам, с другой, у россиян имеется четкая установка на постоянный карьерный рост. Если на Западе человек может 30 лет проработать водителем грузовика и пользоваться уважением, то  для того, чтобы получить общественное признание у нас, нужно стать, как минимум, директором предприятия. Даже система оплаты труда в российских компаниях в большинстве своем отражает эту тенденцию: разрыв зарплат рядового сотрудника и топ-менеджера в России может достигать сотен раз, за рубежом он значительно меньше. Поэтому большинство наших соотечественников возвращается после работы за рубежом в Россию, где и возможностей больше, и времени на карьерный рост уйдет меньше. А полученный за границей опыт, скорее всего, еще ускорит процесс карьерного роста на Родине.

Рассматривая те преимущества, которые дает соискателям зарубежный опыт, необходимо прежде отметить ряд преимуществ западного бизнеса перед российским.

Западные управленческие модели и стандарты находятся на более продвинутом уровне, чем российские, которые во многом копируют зарубежные «образцы». Потому работа на Западе фактически означает возможность заглянуть в будущее нашего бизнеса и освоить новые методы управления им. И, конечно, выгодно применить это умение на Родине. Разумеется, нельзя не учитывать российские национальные особенности, но в целом работа бизнес-структур и профессиональная деятельность в России регулируются теми же принципами, что и на Западе.

Другой плюс работы за рубежом заключается в том, что  такой специалист становится более привлекательным для работодателей. У последних, как правило, возникает стойкое ощущение, что кандидат, имеющий опыт работы за рубежом, более компетентен во многих вопросах. Получается, что манеры, стиль общения, уверенность в себе субъективно увеличивают стоимость соискателей. Сюда можно добавить и умение западных коллег устанавливать контакты, общаться. К сожалению, нашим соотечественникам есть чему поучиться в этой сфере. По этой же причине надо быть готовым к тому, что отношение к россиянам на Западе всегда будет немного предвзятым.

Работая в иностранной компании в России нельзя приобрести все эти положительные качества. Да и модные тенденции до нас доходят несколько позже. Однако обучиться всем этим «премудростям» за рубежом несложно – гуманитарию понадобиться на это не более двух лет, человеку с техническим образованием – около пяти.

Что касается поиска работы за рубежом, то существуют три основных способа получить работу. Самый прямой и очевидный путь – устроиться на работу в российское представительство крупной западной компании.

Второй метод значительно более «скоростной», но и более проблемный. Многие американские компании готовы нанимать людей любой национальности, оценивая только их компетентность. О таких компаниях можно узнать на сайте www.monster.com, где размещается огромное количество объявлений «прямых» работодателей и рекрутинговых агентств.

Третий способ сделать карьеру за рубежом в последнее время оказался незаслуженно забытым. Речь идет о работе в российской компании международного уровня. Частный пример – компания «Аэрофлот». В каждой стране, куда совершаются перелеты, у «Аэрофлота» есть представительства, занимающиеся закупкой продовольствия, обслуживанием самолетов и другими операциями. Штат таких отделений может доходить до 50 человек – местные механики и финансисты плюс один-два русских управляющих. Естественно, компания предпочитает нанимать российский персонал на управленческие позиции. Обширна международная сеть представительств и у многих других компаний. Главная сложность этого способа – в попадании на приемлемый уровень в такие компании, известные своей закрытостью. Но в случае удачи шанс на продолжение карьеры за рубежом вполне реален.

В заключение, хотелось бы обозначить один очень важный момент. Уезжая на работу за рубеж, вы должны очень четко определить для себя, какой цели вы хотите при этом достичь. Если такой опыт укладывается в логику вашей карьерной цепочки, он будет по достоинству оценен работодателями.

Back